□鹿台一卒

　　昨天，晚报头版在《滹沱夜话》栏目中刊出了簇实的文章《“粮不到仓”假把式》，对招商引资对接、签约项目的落地提出了见解，目的在于防止项目虎头蛇尾甚至有头无尾，让招商引资工作早日见到成效。由此联想到我们的许多工作，开始时轰轰烈烈热热闹闹，到最后却无声无息不了了之，如何走出“其始也兴，其终也衰”的周期率呢？

　　树立以终为始的理念。招商引资中必要的新闻发布仪式、签约仪式甚至开工仪式等都可以有，但举办这些形式的目的应该是为了项目早日发挥效益，而不是摆花架子做表面文章。“始”是铺垫是条件，“终”才是目的是归宿。其他的工作也都是一样，从开始就应该想清楚出发点和落脚点在那里，最为看重的应该是最终的结果，开始的形式、中间的过程，都必须有利于最终结果的实现，各种考核指标的设定也应围绕结果来进行。

　　坚持始终如一的行动。一个招商引资项目，从接洽、谈判、签约到开工和后期的见效，肯定会经过诸多的环节，十有八九会遇到这样那样的困难和问题，有的艰难险阻甚至会超出预期前所未有。这个时候我们的热情难免会受到打击，也有的人会迷茫颓废止步不前，有始无终的情况就是这样发生的。但这也正是有担当有作为的人展示风采的时候，只有初心不改矢志不渝，敢于面对困难勇于迎接挑战，始终如一地走下去，才能最终战胜困难，走向成功的彼岸。

　　提升善始善终的能力。把事办成办好，不能仅凭一腔热情和一身蛮力，还要讲究方式方法甚至是技巧。做好规划，按照路线图来执行，从一开始就要精益求精严格要求；借鉴他人的成功经验为我所用，取人之长补己之短，汲取教训少走弯路;及时总结成败得失，不断调整优化过程，有错即改有偏则纠;科学组织强化管理，调动全员积极性能动性，凝聚更多人的智慧和力量。能力提升了，就可以把良好的开始，可控的过程，变成完美的最终结果。