□张西流

　　村医稳，农村医疗才能稳。近年来，重庆部分区县探索“乡聘村用”乡村医生，将村医身份从“个体户”变为“单位人”，有的地方实行乡镇卫生院、村卫生室一体化管理，逐步破解村医职业发展、养老保障等政策难题。基层反映，要通过“乡聘村用”真正让村医招得来、留得住、能发展，还需要编制、财政等完善配套政策，合理分摊改革成本，推动乡镇卫生院改革。（9月8日《经济参考报》）

　　早在2015年3月，国务院办公厅就印发《关于进一步加强乡村医生队伍建设的实施意见》，明确提出未来原则上按照每千服务人口不少于1名的标准配备乡村医生。同时，为保障乡村医生收入，国务院要求各地要综合考虑乡村医生工作的实际情况、服务能力和服务成本，采取购买服务的方式，保障乡村医生合理的收入水平。如此语境下，重庆创新实施“乡聘村用”管理机制，将村医从“个体户”变为“单位人”，包工资、包保障等，不仅激发了乡村医生的工作热情，也必将激励更多医学毕业生投身农村医疗服务事业。

　　随着中国慢性非传染性疾病的增加，人们最需要的其实不是大医院，而是近在身边的乡村医生社区医生。一直以来，医学界锲而不舍地呼吁，在地广且人口分布不均的我国，发展和壮大最适合我国国情的最具效益的乡村医生队伍，有助于缓解农村群众反映强烈的“看病难、看病贵”等问题。然而，就目前而言，乡村医生仍呈现出数量偏少、素质参差不齐、青黄不接、后继乏人、待遇低、社会认知度不高等诸多问题，亟待逐一破解。

　　一方面，由于乡村医生的主要工作场所在村卫生室，在很多人眼中，实际上就是“小诊所”的代名词，是医疗技术和医疗设备落后的机构。患者对乡村医生缺乏信任，不愿意找乡村医生看病。另一方面，乡村医生受到的教育和医学知识，虽比不上专业医师，但付出的代价和心血，却比专业医师大，但是工资水平不如专业医师高。这种现实的巨大落差，使得很多医学毕业生不愿意，或者是不屑于做乡村医生。可见，实行“乡聘村用”，不仅解除了乡村医生的后顾之忧，而且将补充和优化乡村医生队伍、提升村级医疗卫生服务水平。

　　乡村医生“乡聘村用”，留住更多农村健康“守门人”。在此基础上，首先应加大对乡村医生的宣传力度，纠正公众对乡村医生的误解。其次，大力培养高素质的乡村医生队伍，以精湛的医术争取患者的认同。再次，乡村医生在职称评定方面，应当给予优惠政策，职称评定名额适度向乡村医生倾斜。特别是，对于乡村医生要给予特殊岗位津贴，保证乡村医生的收入不低于城市社区专业医师，甚至要高于城市社区专业医师，吸引更多优秀的医学毕业生扎根基层，服务农村群众。