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大洋电机依托人才培养,铸就企业稳步前行

     创立以来,大洋电机发展步伐稳健前行,离不开背后对人才的重视,通过向员工提供具有激励作用的动态职能等级薪酬体系,推出并实施股权激励计划,不断激发员工的创造活力和主动性,增强员工实现公司持续、健康发展的责任感与使命感,有效地将各方利益结合在一起。

据统计,大洋电机2018年相继组织开展培训325项,培训总学时共23,150学时,培训对象囊括了总监级、部长级、主管级、职员级、班线长级、车间员工级等所有层级人员。2018年,在大洋电机领导的牵头引导下,班组长常态化培训项目持续开展。该项目培训参与人数众多,课程内容分为8类,涉及生产、管理、技术、工艺、财务、系统等11门课程知识,课程形式以内训和外聘内训为主。

为满足公司业务规模发展带来的岗位需求,以及符合国家质量监督局对公司特种设备的检查检验需求,大洋电机持续对多种类的特种设备操作员工进行了操作资格培训。

按规定,大洋电机新员工入职培训包括计时员工和计件员工两类入职培训,计件员工入职培训主要为PPT录音教材;计时新员工入职培训除现场授课外还增加了电子化导入跟进等项目,帮助新员工快速了解公司文化,熟悉公司环境。培训后,HR将针对培训内容对新员工进行考试,以对新入职员工进行第一道评估。

上岗培训是紧随入职培训的一项重要工作,新员工要具备大洋电机所要求的特殊岗位的上岗资格,必须参加上岗入职培训,并通过相关考试后方可拿到HR颁发的上岗培训证书。上岗培训工作按月进行,对提高一线关键岗位操作员工技能起到重要的推动作用。

多年来,大洋电机一直坚持与高校合作培养人才,从2009年开始,大洋电机与湖北职院等多所院校合作成人教育事项,目前大洋电机已有在读本科、专科学员多名,为公司职员提升学历、提高自我素养和技能提供了更广阔的渠道。这种人才培养模式不但大大满足了大洋电机内部员工提升学历、增长自身知识的愿望,同时对健全公司培训发展体系、提高公司内部员工知识水平,优化公司内部员工知识结构,为公司储备后备人才起到了积极作用。

大洋电机严格按照相关法律法规要求,建立健全内部管理和控制制度,持续深入开展治理活动,积极开展投资者关系管理工作,进一步提高了大洋电机规范运作和治理水平,为企业实现稳健发展奠定了扎实的基础。


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