□然玉

　　“笔试、面试都过了，人格测试却没通过”“测评结果显示我忧虑指数高，不适合这份工作”……近期，一些企业在招聘时用类似测试对求职者进行快速筛选，有不少求职者表示自己因人格测试没通过被拒绝录用。这种人格测试以4个维度组合出16种人格，并被一些企业用在招聘时对求职者进行人才画像。（7月14日《工人日报》）

　　标准化的人事招聘，一般包括简历筛选、笔试、面试等环节，这套流程大致是成熟稳定、行之有效的。而近年来，我们看到，一些显著的变化悄然发生，诸如“背景调查”“人格测试”等被越来越多公司所采用，甚至大有成为职场招聘“标配”之势。作为舶来品的MBTI人格测试，满满的高级感，其与某些自视甚高、跟风起哄的企业一拍即合，迅速成为HR(人力资源管理)们自我加戏、拿腔作势的“好工具”。相应的，求职者则成为被窥视、被解剖，被评头论足的对象。无端滋扰，各种不爽。

　　事实上，一个显而易见的大趋势是，现代职场，公司招人确乎是过场越来越多了。特别是所谓“大厂”，面试数轮、十数轮，更是家常便饭。在此大背景下，MBTI人格测试泛滥成灾，也就很好理解了：当某一企业内部人员冗余、行政系统臃肿膨胀，HR作为一个利益集团，就必然会想方设法“没事找事”“自抬身价”“自证价值”，不论是热衷“背景调查”还是大玩MBTI，都可视作他们怒刷存在感、凸显价值的“卖力挣扎”。

　　所谓“大企业病”，人浮于事之下，必然是各种装忙、各种折腾。HR们并不具备心理学对应的测评理论和技术要求，一知半解地引入“MBTI人格测试”、装模作样一波操作，实则很难有多少科学性、权威性可言。其唯一的作用，就是让HR们的工作看起来充实而专业，使得其识人招人的决策看起来“有理有据”罢了。很遗憾，一些应聘者在无意间，成为了配合HR们“拙劣表演”的牺牲品。失去工作机会不说，更可能因为被测出的“性格缺陷”而受辱。

　　企业招聘，原本并不复杂高深，按需设岗、按照能力择优录用即可。现实中，一些公司招人故弄玄虚，大搞“MBTI人格测试”，本质上是一种原始的、幼稚的“性格决定论”思维。且不说 MBTI测试结果本身就准确性存疑，而就算是“性格不合适”，那又如何呢？人，特别是职场人，从来都是应变的、发展的，以静态的线性外推视角来抹杀打工人的适应力和多元可能性，这是赤裸裸的偏见与歧视。

　　把简单的事情搞得无比玄乎，这是大厂HR的拿手好戏，搬弄概念、套用模型，拿来主义、东拼西凑，越是装腔作势，越是自曝其短。如果求职者被“MBTI人格测试”刷下，有毛病的一定不是他们自己。