□本报记者 冯月静 赵晓华

　　10月13日上午，石家庄水投集团挂牌成立，这也标志着石市水务投融资体制改革实现重大突破。

　　“新组建的水投集团以原水务集团为主，整合了市水利水电勘测设计研究院、市滹滏水利工程有限公司、市牧工商开发总公司等11家市属国有企业。”石家庄水投集团筹备组临时党委书记、组长郭少旭介绍说，集团定位为“石市水务、农业领域的国有资本投资公司，市政府授权特许经营城市涉水事务的国有独资企业”，将重点打造五大业务板块：水利基础设施建设及运营、净水供应、污水处理及环保利用、现代农业投资发展、产业投资。

　　接下来，该集团将按照市属国有企业重组整合方案，加快完成集团内部的重组整合，坚决将市委、市政府的改革要求和发展期望落地落实。

　　把顶层设计落地。以“职能清晰化、经营实体化、运作市场化、人员专业化、管理规范化”为导向，尽快把组织架构、运作机制确定好，通过建立健全现代企业制度，依靠全新的体制机制，把市委、市政府对水投集团的功能定位落地落实。

　　把发展目标落地。要通过改革重组，实现对全市涉水涉农资源的优化配置，把五大板块的业务，分解落实到有关子公司的建设和运营中去，实现五大板块相互支持、协调发展，把市委、市政府对水投集团的业务布局落地落实。

　　把核心竞争力落地。要立足水务农业领域，围绕产业链价值链，通过建链补链延链强链，去挖掘价值和利润，打造石市水务水利基础设施开发建设，净水、污水、中水的生产和处理、销售、利用全产业链的统一运作主体，努力增强投融资能力、可持续发展能力，提高核心竞争力，打造主业突出、竞争力强的一流国企。

　　把规模经营落地。要全面提升管理水平和经营能力，提高国有资本运营效率和效益，创新经营模式，激发内生动力，确保国有资产保值增值，努力做强做优做大水投集团，为全市经济社会发展贡献水务力量。

　　把民生保障落地。统筹好生产、生活、生态用水需求，努力保障和改善民生，促进生态文明建设，坚决当好全市人民的水务“保洁员”和“服务员”，为建设现代化、国际化美丽省会城市履行水务担当，作出水务贡献。